КОНСАЛТИНГ

Компанія MODERZA більше 20 років займається управлінням бізнесом. Ми не з чуток, а на власних проектах знаємо, що за успіх бізнесу його власник найчастіше платить найдорожчим, що у нього є - своїм часом.

Чому ми?

  1. У нас в управлінні реальні успішні бізнеси в Україні і за кордоном.
  2. У нас є необхідний досвід, знання і експертиза системного управління, без яких не може бути успішного масштабування будь-якого бізнесу.
  3. Ми змогли це зробити для себе, зможемо і для тебе.

А куди йде твій час?

Операційка

Завдання, проекти, терміни, результати, ефективність. Зустрічі з клієнтами, партнерами, постачальниками. Ти з головою зав'яз в рутині бізнесу і без тебе тут нічого не відбувається.

Команда

Наради, збори, співбесіди. Продуктивність, результативність, компетенції та кваліфікації. Нескінченний пошук талантів, однодумців, сильних гравців. У тебе є команда, але ти один за все відповідаєш, і ти працюєш не менше, а більше тих, хто прийшов працювати на тебе.

Битва за клієнта (або просто маркетинг)

Ринок, тренди, бажання клієнтів, конкуренція. Нові ідеї, бренди, продукти. SRM, SMM, SEO, UGC, YOU-TUBE, таргетинг, конверсія, охоплення, лайки. Ти головний маркетолог своєї компанії, ти зайнятий креативом і просуванням, а в цей час хвилини життя витікають, як пісок в годиннику.

Фінанси

Бюджети, звіти, кредити, інвестиції. KPI, BI-системи, прибуток і баланс. Ти витрачаєш нескінченну кількість часу на те, щоб утримати контроль за фінансами, тому що це здоров'я твого бізнесу. А твоє власне здоров'я стало розмінною монетою в гонитві за фінансовим результатом.

Стратегія

Куди рухатися і за рахунок чого рости? За рахунок своїх грошей повільно і безпечно або ризикнути і вплутатися у велику гру? А взагалі, рости або розвиватися? А може зберігати те, що є і не сіпатися? Ти ні на хвилину не можеш розслабитися і забути про те, що на тобі відповідальність за майбутнє твоєї компанії та людей, які в тебе повірили.

Ти часом взагалі не розумієш, що відбувається в бізнесі, де гроші, куди все йде і навіщо тобі це потрібно.

Твій улюблений бізнес перетворюється в болото, в якому ти тонеш. І немає жодної гілочки, за яку можна вхопитися.

А ти ще пам'ятаєш, про що ти мріяв?

4 кроку назустріч мрії

1. Діагностика

Вивчаємо існуючу ситуацію, розмовляємо з менеджментом, вивчаємо доступну звітність і даємо свій незалежний експертний висновок про поточний стан компанії зсередини і на ринку. Ти побачиш свій бізнес і його перспективи іншими очима, як у дзеркалі, без ілюзій і самообману. І приймеш рішення, куди йти далі. Дізнатися більше

Діагностика - це обов'язкова частина будь-якого пакета послуг з управління, яка проводиться одноразово для ознайомлення і to diagnose business AS IS.

Мета - визначити поточний стан компанії зсередини і на ринку. Заглибитися і глибоко зрозуміти контекст конкретної компанії і отримати системний погляд на її процеси.

Виїжджаємо на місце і протягом декількох днів проводимо збір інформації про поточний стан всієї системи:

  1. Проводимо інтерв'ювання співробітників і менеджерів, збираємо всю доступну аналітику і звітність.
    Отримуємо інформацію про кейси від власника / менеджменту.
  2. Вивчаємо існуючі стратегії, політики, регламенти, процеси, основні показники бізнесу з точки зору відповідності плановим KPI і ринковим метрикам.
  3. Робимо оцінку бізнес-моделі, зрілості БП, стану технічних і IT систем.
  4. Вникаємо в контекст ринку, специфіку та особливості компанії, динаміку зростання, стадію життєвого циклу, організаційну структуру.

Результат: власник отримує аналітичну записку про стан компанії і ступеня зрілості всіх бізнес-процесів за методикою CMMI.

На цьому етапі ми не даємо ніяких рекомендацій і не аналізуємо причини існуючих проблем. Фіксуємо початковий стан і приступаємо до роботи з будь-якого з обраних пакетів: Експертна Рада, Стратегічне управління, Операційне управління.

2. Експертна рада

За результатами діагностики з розумінням контексту бізнеса ти отримаєш відкалібровані нашим досвідом, помилками і експертизою рішення і тобі не потрібно буде витрачати на це свій час, яке дійсно коштує дорого. З цих рішень ти вибереш краще, а ми будемо допомагати, радити, рекомендувати, вивчати звітність, стратегії, давати свою оцінку показників бізнесу та рішень твого ТОП-менеджменту. Щоб ти отримав більше часу для життя, не втрачаючи контролю і ефективності. Дізнатися більше

Експертна Рада - допомагаємо власнику «тримати руку на пульсі» його бізнесу і приймати кращі рішення.

Мета - з розумінням контексту і проблематики бізнесу надати власнику альтернативи для прийняття якісних рішень з оцінкою можливих результатів і наслідків.

  1. За результатами первинного аудиту при вході в пакет Експертна Рада і в процесі подальшої операційної / стратегічної діяльності компанії:
  • надаємо список можливих причин виниклої проблематики - наші гіпотези
  • даємо оцінку ініціатив і рішень, які пропонує і реалізує менеджмент компанії
  • надаємо власнику наше бачення вирішення проблематики, не менше 3-х альтернатив, з коментарями щодо порядку ресурсних витрат і потенційної ефективності
  • надаємо допоміжні матеріали, рекомендовану літературу, аналіз схожих кейсів
  1. В узгодженому режимі консультуємо власника з усіх стратегічних напрямків - операційка, фінанси, маркетинг, HR.
  2. Представляємо інтереси власника на звітних зборах з менеджментом.
  3. Даємо оцінку періодичних (щомісячних, квартальних, річних) показників роботи бізнесу та ефективності топ-менеджменту компанії.
  4. За поточними кейсам компанії: перераховуємо всі можливі причини, даємо раду, що робити, до кого звернутися, що почитати. Після чергового раунду - оцінюємо і коригуємо або пропонуємо альтернативи.

Результат: у власника є вся інформація для прийняття рішень з розумінням альтернатив і наслідків, на ньому повна відповідальність за їх прийняття і реалізацію.

3. Стратегічне управління

Якщо ти хочеш більше часу, ми готові піти далі. Ми узгодимо (або розробимо в рамках окремого проекту) стратегію бізнесу, стратегічні ініціативи для її виконання і синхронізуємо їх з ТОП-менеджментом. Ми будемо координувати роботу бізнесу, контролювати виконання завдань і ініціатив і гарантуємо збереження ефективності та прибутковості справи твого життя. А ти станеш ще вільніше, поки твій бізнес буде досягати поставлених KPI. Дізнатися більше

Мета - спільно з власником і командою бізнесу реалізувати стратегію компанії з ефективним досягненням поставлених цілей.

  1. На підставі первинного аудиту та декількох стратегічних сесій погоджуємо з власником і менеджментом компанії короткострокову стратегію (6 міс. - 1 рік) на базі довгострокової стратегії (3-5 років), наявної в компанії. При відсутності сформульованої довгострокової стратегії допомагаємо в її розробці в рамках окремого проекту.
  2. Розробляємо і погоджуємо стратегічні ініціативи з власником, синхронізуємо з менеджментом по кожному із стратегічних напрямків - фінанси, процеси, маркетинг, HR. Інструмент - карта стратегії / збалансованих показників, набір KPI's.
  3. Ставимо стратегічні цілі з узгодженими KPI's, декомпозіруємо на завдання - створюємо ACTION PLAN.
  4. Визначаємо основного Project manager (зазвичай керуючий або директор). Проводимо його навчання за всіма стратегічними напрямами, а також Нейроменеджмент, системного мислення, ефективної комунікації. Надаємо навчальні матеріали, літературу, відео-контент.
  5. Здійснюємо процесне консультування Project manager в досягненні стратегічних цілей в узгодженому режимі.
  6. За підсумками періоду (місяць, квартал, рік) проводимо збори з ТОП-менеджментом компанії і в результаті надаємо інформацію власнику про досягнення цілей у вигляді звітів зі стратегічних напрямків з результатами KPI's, аналітикою причин відхилень, можливих коригувань цілей, показників.

Результат –согласованные и оцифрованные действия приводят команду к достижению поставленных целей.

4. Операційне управління

Практично 100% часу на життя. Ми даємо тобі можливість розпорядитися своїм часом на все, що завгодно, крім бізнесу, який під нашим повним керуванням досягне узгоджених цілей і результатів, стане ефективніше і прибутковіше. І не забувай - раз на рік ти не відкрутишся від узгодження цілей і бюджетів на наступний період, але 100% свободи ми і не обіцяємо. Дізнатися більше

Мета - здійснити повне управління бізнесом, досягти узгоджених цілей і результатів.

  1. Погоджуємо (або розробляємо в рамках окремого проекту) стратегію і цілі / KPI's компанії на 3-5 років.
  2. Здійснюємо повний контроль бізнесом з наданням на постійній основі інформації, показників бізнесу в BI системі, досягненням узгоджених цілей і KPI's.
  3. Несемо солідарну відповідальність за результат.
TOP